“十三五”期间，公司将全力争取实现“四个”成为：

（一）成为招标代理业务领域的国内领先企业。以多年发展打下的坚实基础为依托，继续做大做强做优招标主营业务，通过持之以恒的努力，加快发展成为规模可观、效益良好、专业过硬、品牌知名度和客户满意度高的国内一流招标代理机构。

（二）成为全过程工程咨询领域的竞争力企业。紧随行业发展走势，积极延伸工程造价、工程管理、采购咨询等招标上下游服务范围，打造“一站式招标采购服务平台”，形成行业发展新优势，成为全过程工程咨询领域的有力竞争者。

（三）成为招标代理的优质服务企业。同步公司发展战略，积极整合系统资源的“战略抓手”，进一步提高服务水平，不断促进资产保值增值，继续打造最优质的服务平台公司。

（四）成为法人治理结构规范完善的现代企业。加快产权主体多元化步伐，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治领导核心作用，保障经理层经营自主权，确保公司治理规范。